不懂帶人就自己累到廢！做好「3管+5帶+7抓」：下屬心甘情願為你賣命

四，帶人心

1.要想抓住員工的心，就必須了解員工的心。想要了解員工的心，就必須走進員工的心。

2.帶人心的方法有：尊重員工；以情感人；柔性管理；親切稱呼（最好不帶姓）；搭台唱戲；愛屋及烏（員工家屬）；善待元老。

五，帶責任

1.領導力不是頭銜、特權、職位，或者金錢。領導力是責任。——德魯克

2.有沒有擔當精神，是衡量團隊有沒有競爭力的重要指標。領導者的一項重要任務就是向團隊成員灌輸責任意識。