唯一存活1441年的公司：從隋朝到如今，只做一種活，依舊十分強大

19世紀60年代，日本明治維新運動興起，神道教取代佛教成為國教，全國範圍內掀起了「廢佛毀釋」運動，金剛組的業務也因此受到重創。

面對困境，金剛組果斷轉型，憑藉其多年積累的建築經驗和精湛的技藝，金剛組很快在商業建築領域站穩腳跟，成功度過了這場危機。

這次轉型，不僅讓金剛組保住了生存，也拓展了其業務範圍，為未來的發展奠定了基礎。

二戰期間，日本經濟陷入困境，建築行業也受到波及,為了生存，金剛組再次做出艱難的抉擇，開始生產木箱和棺材。

這雖然與金剛組的傳統業務相去甚遠，但卻是一個務實的生存策略，通過生產軍需物資，金剛組不僅獲得了穩定的收入來源，也與軍方建立了聯繫，這在戰亂時期無疑是一種重要的保障。

進入20世紀末，日本經濟泡沫破裂，金剛組再次陷入危機，由於經營不善和債務纏身，金剛組不得不尋求外部幫助。

2006年，金剛組被高松建設收購，這對於金剛組來說，無疑是一個巨大的轉折點，高松建設接手後，保留了金剛組的品牌和組織架構，並幫助其渡過了難關。

雖然金剛家族失去了對企業的控制權，但金剛組的「匠人精神」得以延續。

金剛組的這三次轉型，體現了其在危機面前的靈活應變能力，他們沒有固守傳統，而是根據市場變化調整經營策略，尋找新的發展方向。

這種「不破不立」的精神，正是金剛組能夠穿越千年歷史，屹立不倒的重要原因。

千年企業的長壽秘訣

金剛組的千年傳承並非偶然，其背後蘊藏著深刻的經營哲學和管理智慧，除了上文提到的「匠人精神」和靈活應變能力外，還有哪些因素促成了金剛組的百年基業？

在建築行業，質量就是生命線，金剛組深諳此道，並將其貫徹到每一個項目中。

其次，金剛組注重傳承與創新，一方面，他們傳承了傳統的建築技藝和「匠人精神」，並將這些寶貴的經驗代代相傳，另一方面，他們也積極學習新的技術和理念，不斷改進工藝，提高效率。

例如，他們引進了現代化的建築設備，並對傳統的榫卯結構進行了改良，使其更加適應現代建築的需求。這種傳承與創新的結合，使金剛組既保留了傳統優勢，又具備了現代競爭力。

再次，金剛組獨特的企業文化也功不可沒，以前的金剛組一直以來都是家族式企業，家族成員之間相互扶持，共同守護著金剛組的基業。

此外金剛組內部也存在著競爭機制，無論是誰，只要有能力，都可以成為總堂主，這種競爭機制，激發了家族成員的進取心，也為金剛組注入了活力。

值得一提的是，金剛組歷史上曾出現過一位女性總堂主——金剛吉江，在她帶領下，金剛組成功渡過了一段艱難的時期，這體現了金剛組的包容性和開放性。

最後，金剛組始終保持著對未來的清醒認識，並制定長遠的發展規劃。

例如，在經濟泡沫時期，很多企業都盲目擴張，最終走向破產，而金剛組則保持了冷靜的頭腦，沒有盲目跟風，而是專注於核心業務，最終成功渡過了危機。

這種長遠的眼光和戰略定力，是金剛組能夠長盛不衰的關鍵。

參考資料：

【1】百度百科——《金剛組》。

【2】新浪財經——《「世界最古老企業」1441年了！專心建設寺廟，推崇「匠的精神」》2019312.18。